O kwestii motywowania pracowników napisano już bardzo wiele. Metod motywowania jest bardzo dużo, aż nie sposób wykorzystać je wszystkie w praktyce. Pomimo, że dostęp do wiedzy mamy nieograniczony, a mądrzy ludzie wiedzą co mówią, to jednak czasami nie jest łatwo zarządzać ludźmi z odpowiednim skutkiem.
Kwestia motywowania pracowników, budzi wiele kontrowersji wśród kierowników. Nic dziwnego, bowiem czasami okazuje się, że stosowane metody nie działają. Z czego może to wynikać? Przyczyną może być błędne podejście do tematu motywacji. Niektórzy wybiórczo stosują zasady, nie zdając sobie sprawy z tego, że tylko ich umiejętne połączenie, może pozytywnie wpłynąć na większe zaangażowanie w wykonywaną pracę.
Jak zmotywować do pracy Technologa? Firmy prześcigają się w bonusach, które przygotowują dla kandydatów do pracy. Oferty pracy dla Technologa posiadają zazwyczaj obszerną sekcję “oferujemy”. Czy jednak bonusy i dodatki pozapłacowe to wszystko, czym jesteśmy w stanie zwabić tak cennego pracownika jakim niewątpliwie jest dobry Technolog?
A co z tak podstawowymi kwestiami jak pozytywny feedback? Czy tak podstawowe metody motywowania do pracy odeszły do lamusa? Przecież dobre słowo potrafi nawet dużo bardziej zmotywować niż pieniądze. Osoby zarządzające, powinny zdobyć wiedzę dotyczącą również niematerialnych form motywowania. Okazuje się bowiem, że mogą stanowić one nawet większego kopa motywacyjnego niż podwyżka lub wysoka premia.
2 komentarze
Alicja
20 kwietnia 2017 at 22:08
Do każdego trzeba podejść indywidualnie. Każdego zmotywuje coś innego.
Marek
8 listopada 2017 at 20:03
Ano właśnie Alicjo. Na jednych zadziała motywacja kijem, na innych motywacja marchewką 🙂